路航公司金口河片区项目*建工作经验介绍

（一）项目*建基本情况

路航公司金口河过境公路工程项目、金口河三角石大渡河大桥项目以及在建的金口河S306线公路边坡地质灾害整治项目均只有1名*员，不具备组建*支部和*小组的条件，其*员纳入三江公司机关*支部管理；乐汉高速TJ12分部项目现处在建设前期准备阶段，路航公司*委正按照*建工作“四同步”要求，着手成立项目*支部。

   （二）工作开展情况。

1、借助现代媒介，*员教育管理不淡化。*员不在身边，但教育管理不能因此松懈。针对金口河片区项目*员分布的实际情况，机关支部通过微信、网络管理平台等“互联网+”渠道做好常态教育和动态管理。每逢机关支部组织机关*员学习时，均将学习内容转化为电子文件、教学片等，通过QQ发送给项目*员。适时通过邮递将《“两学一做”读本》、《铁投报》等纸质学习材料邮寄到项目部。要求项目*员订阅“共产*员”、“四川路航”等微信公众号，及时开展自学。项目*员在每一轮学习过程中，均利用电话汇报、回公司开会时到办公室汇报等方式及时汇报学习情况和心得，半年向支部提交1份学习总结。*员的*费按照一季度一次足额汇到机关支部*费收缴账户。*员的信息变更完善则通过省铁投集团*建信息化管理平台操作实现。

2、因地因时制宜，*员作用发挥不弱化。“支部不在身边，*员更应自觉”。在公司*委指导下，上述项目针对*员业务工种，合理设置了“*员先锋岗”、“*员责任区”，引导*员在生产建设中“站出来”，发挥作用，接受监督。在项目*员李厚平的积极带领下，片区各项目干部职工携手并肩，全面推动项目高效建设，实现质量安全管理良好，用实际行动赢得了业主肯定。李厚平也因工作突出多次获得路航公司、三江公司优秀共产*员、先进个人称号。对内敢担当，对外甘奉献。去年，李厚平主动参与当地彝族村扶贫工作，自发捐款5000元。今年初，他又带领项目部干部职工志愿投入项目所在地扶贫村道建设，项目部出机具设备，其本人提供技术服务，用时半个月，修缮村道十多公里，当地彝汉群众纷纷交口称赞。

3、强化督促引导，*的辐射力不边缘化。针对类似金口河片区项目等诸多小项目、偏远项目，在路航公司*委要求下，三江公司*委专门定下制度，每年公司*委成员（机关*支部*）深入项目开展“一送一看一访”工作不少于4次。“一送”即送*课，通过覆盖项目全体*员职工（农民工）的项目*课，及时将*的新*策、上级*委的新要求传达到一线；“一看”即现场查看，重点是查看项目形象进度、文化建设、*员职工精神状态等，并现场提出指导意见；“一访”即实地走访工程业主和当地村社群众，细致听取他们对项目工作的意见建议、对项目部*员职工的评价，整理后上报公司*委，研究解决措施。近三年来，三江公司*委先后针对金口河片区项目开展“一送一看一访”工作达17次，帮助项目解决临时征拆、计量拖延等问题40余项，同时通过这种务实“接地气”的方式，向项目干部职工、当地*群众传递这样的鲜活感受：只要是国有企业的项目，无论大小、无论远近，无论一时一地，*的工作不会边缘化。